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大佬们的耻辱:什么事情能让马云、王健林、任正非铭记一生?

说起马云、王健林、刘强东等人,我们首先想到的,一定是他们风光无限的样子。

悔创阿里杰克马、一无所有王健林、不识妻美刘强东...在我们看来,这些大佬有钱就爱嘚瑟,没一个靠谱的。

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不过,再怎么牛逼的大佬,曾经都有一些不愿提起的磨难、困苦,甚至耻辱

王健林:“当时那种耻辱、卑贱,终生难忘。”

马云:“这是领导和企业者的耻辱,我永远不会让这个事情发生。”

董明珠:“这句话对我来说就像打了一棍,我觉得这是个耻辱。”

那么,到底是什么事情,能让马云、王健林、董明珠等人痛心疾首,甚至终生难忘?

王健林:为了拿贷款,从早等到晚

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创业初期,王健林急需一笔贷款度过难关,有土地抵押,所有手续都健全,跑了几十家银行,看他是民营企业,通通拒绝了他。

后来,政府召开会议,指定一家国有银行向他贷款,银行答应了,但王健林前前后后跑了50多次,连行长的面都没见着。

提起这件事,王健林言语中都是不忿:

“有时对方一见我在那里站着,转身从后门走了,让我白站一天。有时候把对方堵上了,对方又说你下次再来。等下次再去,对方却出差了。”

为了等到这个行长,王健林经常在走廊一站就是一整天。对方8点半上班,6点下班,他就8点去等,等到6点也不见行长出来。

不仅见不了面,也没人愿意告诉他更多情况,行长来还是不来,去哪儿了呢?周围的人来来往往,没一个人搭理他,他就站在那里,像个傻子一样。

王健林回忆,那时候真的是,被人鄙视,看不起,站在走廊那种耻辱、卑贱,终生难忘。

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除了这家银行,王健林还去找了另外一家银行,办法还是一样,想尽办法见行长。

他和一哥们来到行长家楼下等,王健林想,你总得回家、总得上班吧?就在车里候着,准能堵到你。

那时候还是秋天,不是很冷,王健林两人候在车里,为了省油,冷了就开动发动机,暖和一会儿就关掉,这样等到第二天早上七八点,没看到有人进去,也没看到有人出来。

第二天,王健林还想去堵,他哥们死活不肯去,说太丢脸了!王健林只好一个人去堵了一个晚上,结果还是找不到。

不得已,王健林只能靠借高利贷渡过难关,这段经历让他刻骨铭心,他下定决心:一定要把万达,带到有社会地位,受人尊敬。

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马云:发不出工资是领导者的耻辱!

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马云曾经参加过央视《赢在中国》节目的评委,当时有个选手就说,自己4个月没给员工发工资,员工照样跟着自己。

马云一听就急了,立马反驳:4个月不发工资不是魅力,是任何一个领导者和创业者的耻辱!

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马云说起了自己的经历,阿里巴巴也曾经差点发不出工资,就差7天,尽管员工说再熬两年也没关系,但绝对不会让这种事情发生。

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所以,最后马云东拼西凑,终于在发工资前一天把钱凑齐,顺利发出了工资。

类似的故事在马云的创业生涯中时常发生。

当年他在杭州创办海博翻译社,当月营业额只有200多块,可房租就要700元。

为了让翻译社继续下去,马云背着麻袋去义乌批发袜子来卖,还上门推销商品,学生们也四处帮他发传单做宣传。

可以说,当时马云受尽了白眼,但没欠过员工一分钱,这样苦苦支撑了3年,终于实现收支平衡。

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海博翻译社

董明珠:不能写“中国制造”这是耻辱!

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董明珠曾经在采访中表示,中东的经销商给她提意见,说空调上不要打“中国制造”,让她去泰国生产,因为他们那里的老百姓对泰国制造很有好感。

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董明珠一听,“这句话对我来说,就像打了你一棍一样,我觉得这是个耻辱。”

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她一口拒绝了这个经销商的要求,“不可能,因为我这是实实在在的中国制造!”

一直以来,董明珠都坚持“中国制造”的概念,在旁人看来她有点偏激,但也是真心为中国实业代言。

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过去几年,不少消费者都跑去国外买马桶盖、电饭锅,董明珠反思,能怪消费者不爱国吗?当然不能,制造业没有好的产品,就不能怪消费者抛弃你们。

为了提高产品质量,格力建了9个研究院,8万名员工就有1万人是技术开发人员,用了整整1年打造一款电饭煲。

最后,董明珠自豪地说:“中国有世界上最好的电饭煲,你根本不用去日本买了。”

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董明珠强调:作为消费者,都希望能使用质量好的产品,只有通过技术创新,提高产品的技术含量,才能赢得消费者的信任,在这方面,中国企业家要有担当。

任正非:购买力外流,这是企业界耻辱!

像董明珠一样,看着国人前往日本抢购电饭煲,心中倍感耻辱的,还有另一位实业界大佬任正非。

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2016年2月,任正非在公开场合说,曾经在日本目睹这样的事实,那么多大巴,载满了中国人,在日本狂购。都说国内市场在萎缩,怎么中国人这么巨大的购买力就外流了?这是我们企业界的耻辱!

任正非进一步分析:

“再也不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”,什么“让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。

你一味低价,就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品。企业满足不了他们的需求,就把他们逼出中国,到日本等国去狂购。”

为了让中国的产品走向世界,任正非和他的华为一直在努力:

除了做手机,华为还是全球最大的电信设备商,服务着全球150个国家、超过20亿的人口,即便在4G技术领先的欧洲,华为也有过半市占率。

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从2000年到现在,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿!

最近10年,华为的研发经费已经达到1900亿元,是全球非军工企业研发经费前10强,已经拥有3万项专利技术,其中4成是国际标准组织或欧美国家的专利。

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就连最牛气冲天的苹果,每年都要向华为支付数亿美元专利费!

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可以说,华为是最受外国人尊敬和害怕的中国企业,任正非则是最受国际尊重的企业家,他用自己的努力,捍卫着“中国制造”的尊严!

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不能把我杀死,只会让我更加强大

“耻辱”二字让人难以启齿,但这也是大人物成功的必经之路,古有韩信受胯下之辱、苏武牧羊北海边,今有王健林、马云、董明珠等人的受辱。

受辱不可怕,可怕的是一次受辱如同天塌地裂,从此浑浑噩噩,失去了前进的动力。

有一句话说得好:

老天爷是最精明的生意人,斤斤计较,绝不亏本,想从他的手里讨得一丝成就,那就要用十倍的艰辛来交换。

熬过去,就是英雄好汉;熬不过去,就泯然众人。

面对银行的刁难,如果王健林更爱面子,选择一走了之,就不会有做大万达的决心,更不会有后来资产数千亿的万达帝国;

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面对惨淡的收入,如果马云选择拖欠工资,即便企业还能继续下去,但肯定没有那种不顾一切的向心力,后来令人津津乐道的“18罗汉”、阿里的万亿市值,也就无从谈起;

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面对国人到外国疯狂购物的场景,如果董明珠、任正非选择忍气吞声,甘心吃点洋货吃剩的冷饭残羹,那么国货永远不能抬头,也不会有格力、华为今天辉煌的业绩。

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哲学家尼采曾说:“那些不能把我杀死的,最终使我更加强大。”

海明威也说:“生活总让我们遍体鳞伤,但到后来,那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。”

只有真正的勇士,才能在面对羞辱时,选择迎难而上;也只有他们,配得上胜利的美酒与赞美。

问题是,你是这样的勇士吗?

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